En las últimas semanas Orlando Saavedra, director regional del Servicio Nacional de Aprendizaje, Sena-Cesar, ha estado en la palestra pública debido a una serie de denuncias que vienen del interior de la institución que dirige, por supuestos malos manejos administrativos, más específicamente con la contratación, a las cuales el funcionario les hace el quite asegurando que “ha puesto la casa en orden” y que tal vez esto ha despertado malestar en algunos sectores de la institución.
Para hablar de estos y otros temas más, Saavedra llegó a las instalaciones del Semanario La Calle y se despachó en una extensa entrevista.
Semanario La Calle: ¿Es cierto que usted le quitó el manejo de la contratación a los subdirectores para poder sacar ventaja de toda la contratación?
Orlando Saavedra: “El manejo de la contratación en el Sena obedece a los estándares y lineamientos de Ley, basados principalmente en la Ley 80 de 1993, la Ley 1150 del 2007 y el Decreto 1082 del 2015. En cuanto a lo que dicen que yo cambio las reglas puedo decir que yo no cambio reglas, ni expido lineamientos en cuanto al tema de la contratación, nos ajustamos al Estatuto de Contratación Pública que existe en Colombia y por supuesto a los lineamientos que emite la dirección general y la dirección jurídica de la institución… Cuando hablan de que se han quitado recursos de otros centros yo tampoco lo hago, una cosa es que por cuestiones de ejecución la dirección financiera y administrativa de Bogotá diga que este recurso lo va a ejecutar la dirección regional y este otro recurso lo va a ejecutar la subdirección de centro, pero nosotros en ningún momento cambiamos las reglas de juego”.
S.L.C: Es decir que ¿usted no le quitó autoridad a los subdirectores de centro en cuanto al manejo de la contratación?
O.S: “No se las he quitado, ni tengo la potestad de quitárselas. Cuando hablan de que hubo un cambio en algunas adecuaciones, en dos contratos principalmente, las adecuaciones en el Centro Agro empresarial de Aguachica y el Centro de Mantenimiento Minero colocaron el recurso en el mes de septiembre en la regional, y lo hicieron porque los procesos en el despacho de la regional son mucho más rápidos y como contamos con el recurso humano de arquitectos y abogados, estaba en riesgo que se ejecutara en la misma vigencia, pero nosotros no hemos cambiado ningún lineamiento”.
S.L.C: ¿A usted le hicieron un requerimiento por el manejo de un contrato de adecuación de redes eléctricas en el Centro Biotecnológico del Caribe (CBC?
O.S: “A nosotros jamás se nos ha hecho requerimiento alguno del tema de las adecuaciones eléctricas del CBC porque primero que todo tengo que aclarar que ese contrato, ni desarrollamos el proceso contractual, ni contratamos ese objeto. Se ejecutó en el CBC, ellos hicieron todo el proceso, lo adjudicaron, lo desarrollaron. En cuando a requerimiento, no he recibido ningún requerimiento de esa índole, sí hubo un relacionamiento sindical a nivel nacional en el cual se hicieron unas observaciones generales de algunas contrataciones en el CBC y por supuesto se incluyó unas observaciones a todo lo que se había hecho en el CBC, pero finalmente se recibió que en el tema eléctrico no hubiera ninguna falla y se corroboró que se había desarrollado dentro de los parámetros técnicos”.
S.L.C: Otro de los temas en los que lo han cuestionado tiene que ver con los ambientes en los cuales se están formando los estudiantes de ampliación de cobertura, frente a eso ¿qué nos puede decir?
O.S: “Yo quiero ampliar el tema de los convenios que se hacen por deficiencia en la infraestructura que tiene el Sena, no hay para hacer parte del banco de elegibles, que es lo que se estructura de manera inicial en el tema de ampliación de cobertura, quiero aclarar que la convocatoria pública la realiza la dirección de formación de la dirección general, después se suscribe un convenio marco, después se mandan a hacer unas visitas en compañía de la dirección general para verificar la infraestructura de las instituciones que tienen la intención de ceder su infraestructura para hacer convenios con el Sena, esa infraestructura se verifica si cumple o no cumple y finalmente se avala. En el caso de la Fundación del Área Andina no creo que esos ambientes de formación no estén cumpliendo, ni lo creo ni lógicamente se hubiera emitido el concepto”.
S.LC: ¿Hasta el momento el Sena no ha tenido que cancelar ninguno de estos convenios?
O.S: No
S.L.C: ¿Usted no cree que dentro del Sena o el sindicato hay personas que no lo quieren a usted y son los que están ventilando toda esta información?
O.S: “Cuando yo me posesioné y tomé el cargo lo hice con la convicción propia de que tenía la capacidad para hacer un buen trabajo al interior del Sena, conociéndolo desde afuera, al momento de conocerlo interiormente lógicamente lo que hemos venido haciendo es desarrollando nuestras actividades de vigilancia y control que lógicamente generan incomodidades al interior de una institución en la cual lo que hemos querido es colocar orden, entonces cuando usted llega a arreglar la casa, a que haya claridad sobre los procesos y que todo se ejecute con la transparencia que debe ser eso te genera internamente algunas incomodidades que me imagino que es lo que están denunciando”.
S.L.C: ¿Cuáles son los callos que usted ha tocado dentro del Sena que podrían estar generando esas incomodidades?
O.S: “De callos no podemos hablar pero sí he estado organizando un poco, hoy la gente con solo llegar al Sena ve mucho más orden, ve ambientes de formación mejor organizados”.
S.L.C: Pero algo tuvo que haber pasado con el sindicato para que desde allí salieran algunas denuncias en contra suya.
O.S: “No, yo con el sindicato he mantenido unas relaciones cordiales, unas relaciones enmarcadas dentro del respeto. A mí sí me asombra de que este tipo de denuncias no sigan los canales institucionales, nosotros tenemos unos escenarios que se llaman los relacionamientos sindicales, los cuales los hacemos por lo menos cuatro o cinco veces en el año, y jamás me ha llegado una denuncia del tipo que ustedes han publicado”.
S.L.C: ¿Y su relación con los diferentes subdirectores de los centros cómo está?
S.L: “Excelentes relaciones con ellos, es más hoy el director regional se ha metido más en los procesos de formación, hoy el director regional tiene más conocimientos del tratamiento con los aprendices, de cuál es el tratamiento con los instructores, de cuál es el tratamiento con la parte administrativa y pienso que eso nos ha servido para mostrar resultados a corto plazo, en el Sena no es fácil mostrar resultados en corto tiempo, el año anterior fuimos reconocidos a nivel nacional como la mejor gestión en infraestructura. Hay gente que a veces sienten celos, sienten incomodidades pero nosotros tenemos la conciencia tranquila de que hoy el Sena tiene mayor presencia en todo el departamento”.